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Le séminaire

La méconnaissance des enjeux et des risques est le facteur clé de l'échec.

Avant de s'engager dans une transformation, nous recommandons à l'équipe de direction de se familiariser avec sa dynamique.

À cette fin Vobiscum à conçu un séminaire pour aider l'équipe de direction à évaluer les enjeux et les risques de son intitiative de transformation.

La transformation, une épreuve au coeur de la manoeuvre stratégique

La transformation est une épreuve au coeur de la manoeuvre stratégiqueTransformer une entreprise ou une organisation ne se réduit pas à la reconstruction de processus. L'art de la transformation porte sur la fabrique sociale de l'entreprise ou de l'organisation concernée.

L'action de la direction durant le processus de transformation est cruciale. Comment organiser le travail de l'équipe de direction durant une transformation, comment s'assurer de son efficacité? Mais si la direction est l'acteur central de la transformation, elle doit s'appuyer sur des acteurs relais. Aucune transformation n'est possible sans une alliance renouvelée avec le middle management ? Comment construire et faire vivre cette alliance, comment enrôler le middle management dans le processus de transformation?

Notre approche

L'offre de Vobiscum est conçue pour accompagner la direction dans l'épreuve de la transformation :

  • Concevoir une stratégie de transformation
  • Faire fonctionner une équipe de direction
  • Gérer les moments décisifs
  • Développer les relais de la transformation
  • Communiquer en situation de transformation

L'offre

 

Publications

  • Pourquoi les entreprises tiennent-elles des discours ambitieux ? 
  • LBO : quels enjeux organisationnels et managériaux ?
  • A la conquête du marché indien : vers de nouveaux modèles d'échange et de partenariat

Les publications

 

Le style Vobiscum en 6 histoires

  • Le nouveau modèle d'affaires chemin faisant
  • Nouveau dirigeant, nouvelle équipe, nouvelle stratégie, nouvelle organisation, ... en douceur
  • Rebondir après un échec
  • Innover autrement
  • Un séminaire de direction
  • Etendre le leadership au-delà de la niche

Le style