Business Model Camp

Les entreprises innovantes qui réussissent sont celles qui parviennent à créer une économie autour de leur innovation.

Vobiscum a conçu un dispositif innovant pour accélérer la réalisation de votre modèle économique.

Les premiers camps ont eu lieu en janvier et février 2010.

Le style en histoires

Afin de mieux connaître nos interventions, nous vous invitons à prendre connaissance de 6 de nos interventions :

Accueil > Références > Rebondir après l'échec

Situation stratégique	Une situation très tendue entre le Conseil d'Administration et le COMEX suite à l'échec d'un programme de transformation. Le CEO est sur le grill, la rumeur de la succession enfle, l'entreprise se paralyse progressivement.
Démarche	Constitution et animation d'une équipe de hauts potentiels pour conduire un diagnostic de l'échec. Mise en scène d'une communication globale en s'appuyant sur les résultats du diagnostic. Organisation et animation d'un ensemble de séminaires stratégiques entre le conseil d'administration et le COMEX, au sein du COMEX et entre le COMEX et le Top 100 de l'entreprise.
Résultats	Certains tabous sont levés et discutés sereinement. Une conscience partagée des enjeux se développe. Mise en chantier d'une politique de renouvellement et de développement des cadres dirigeants. Lancement d'un nouveau programme de transformation s'appuyant sur les leçons apprises suite à l'échec du précédent programme.